Uno de nuestros valores principales en Qumulo es ser impulsado por datos, así que comencemos con una porción de datos sobre el valor general del coaching: Algunos estudios muestran que "el coaching tiene efectos positivos significativos en (...) el rendimiento / habilidades, el bienestar, el afrontamiento, las actitudes laborales y la autorregulación dirigida a objetivos". Otro estudio muestra que "entrenar mejoró el logro de objetivos, aumentó la resiliencia y el bienestar en el lugar de trabajo y redujo la depresión y el estrés".
Nos preocupamos lo suficiente por nuestros humanos para contratar personal, como yo, que estamos dedicados a mejorar estos, así como muchos otros resultados. Aquí, vamos más allá de lo que es "bueno para la empresa", se trata de lo que es bueno para nuestra gente. Queremos ayudarlos a mejorar como personas, como desarrolladores, como miembros de un equipo y fomentar un entorno de aprendizaje continuo, mejora, innovación y seguridad psicológica. Casualmente, el coaching también es excelente para la empresa en su conjunto.
Ingeniería Qumulo
En la ingeniería de Qumulo, cada miembro del equipo tiene al menos un entrenador que trabaja directamente con ellos y su equipo todos los días. No es el tipo de "entrenador" que está en tu negocio diciéndote qué hacer, sino el tipo que hace preguntas y busca ayudarte a profundizar tu propio entendimiento. Los entrenadores también lo ayudan con la responsabilidad de sus propios objetivos de mejora generados.
Los entrenadores crean un entorno de mejora continua y, por lo tanto, nuestro valor predeterminado cultural es la retroalimentación continua sobre temas como las interacciones con compañeros de trabajo espinosas y qué tipo de recursos podrían ayudar a un ingeniero a mejorar la excelencia técnica y de equipo. Nos asociamos con ingenieros para crear estructuras y roles que satisfagan las necesidades de toda la organización, como tutoría, descubrimiento o difusión de las mejores prácticas, mejora de la infraestructura, gestión de laboratorio y selección de equipos. Ayudamos a los ingenieros a encontrar y perfeccionar sus estilos y fortalezas de liderazgo, así como la forma de co-liderar con compañeros que tienen estilos y fortalezas complementarios.
Otro valor que realmente vivimos aquí es la importancia de formar un equipo de personas que nos enorgullece conocer. Los entrenadores son un componente clave para la ingeniería. Esto no significa que sea todo un grupo kumbaya todo el tiempo; significa que es seguro tener desacuerdos, argumentar su punto de vista, defender lo correcto y seguir trabajando en estrecha colaboración cuando termina con conflictos.
En la ingeniería de Qumulo participamos en una importante auto-organización. Autoorganizacion puede sonar divertido y fácil, pero cuando se auto organiza, adivine qué, es de repente todos nuestros trabajos para hacer todas esas cosas que se podrían haber hecho, en otras compañías, por los gerentes o los líderes. Como entrenadores, ayudamos a todos los que ingresan a la ingeniería a aprender las habilidades y los enfoques que necesitan para convertirse en miembros del equipo autoorganizados que pueden hacer cualquier cosa que se propongan.
