Qumulo Engineering Careers: Qué esperar en una entrevista

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Has conseguido una entrevista de trabajo en Qumulo. ¿Y ahora que?

Confiamos en un marco de entrevistas que nos ayuda a evaluar las habilidades técnicas y de liderazgo de cada candidato. El marco también se enfoca en permitir que cada candidato muestre sus mejores cualidades y aprenda mucho sobre Qumulo, nuestra cultura, nuestro producto y mucho más. Para los candidatos de ingeniería, esto es lo que puede esperar en un ciclo de entrevistas.

Primero, se le asignará un embajador especial de Qumulo, que brinda una descripción general de nuestros productos, nuestra empresa y cualquier otra cosa que desee saber. A menudo tratamos de mapear embajadores con habilidades específicas o áreas de experiencia en las que nuestros candidatos han expresado interés antes de la entrevista.

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En segundo lugar, puede esperar reunirse con varios miembros diferentes del equipo durante el transcurso del día, cada uno asignado para hacer una pregunta técnica, así como para investigar algunos atributos de liderazgo que buscamos al contratar.

Así es como se ve un programa típico de entrevistas:

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Notarás que a Olivier se le asigna evaluar las habilidades de diseño del candidato junto con la colaboración que él o ella tiene. De manera similar, Neal llevará a cabo un ejercicio de codificación de computadoras portátiles y evaluará las habilidades de resolución de problemas del candidato. Una ranura está dedicada solo a los atributos de liderazgo. En este ejemplo, estoy tomando ese papel. Además, cada entrevista técnica evaluará al candidato en tantos de los rasgos técnicos que tenemos. Discutido antes.

Como puede ver, una de nuestras entrevistas técnicas se realiza en una computadora portátil. Esto nos ayuda a evaluar qué tan cómodo se siente el candidato al usar sus herramientas: IDE, depurador, línea de comando, etc. Es importante tener en cuenta que no estamos evaluando qué tan hábil eres en un IDE o idioma en particular. Siempre recomendamos que los candidatos usen herramientas e idiomas con los que estén muy familiarizados, y las herramientas que usan no tienen relación con el resultado de la entrevista.

La evaluación

Evaluamos cada uno de los atributos, tanto técnicos como de liderazgo, utilizando pautas bien definidas y un cuadro de mando. Por ejemplo, al evaluar la limpieza y la calidad del código de un candidato, evaluaremos los que se basan en estas pautas.

Vale la pena señalar que nuestras preguntas de liderazgo son todas preguntas de la entrevista de comportamiento, que normalmente toma la forma de "Háblame de una vez que hiciste / demostraste XYX". Al igual que los atributos técnicos, tenemos pautas que nos ayudan a evaluar la fortaleza de un candidato en cada uno de los atributos de liderazgo que nos interesan. En general, una buena respuesta proporciona un contexto sobre la situación, describe lo que hizo la candidata, por qué lo hizo, así como los resultados o las lecciones que aprendió.

El Debrief

Después del ciclo de la entrevista, programamos una sesión informativa que incluye a todos los entrevistadores, el gerente de contratación y el reclutador para tomar una decisión de contratación / no contratación. Nuestro proceso implica tomar una decisión sobre la aptitud técnica y de liderazgo del candidato. Si creemos que el candidato demostró suficientes habilidades en ambos conjuntos de atributos, ¡extendemos una oferta!

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