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Desbloquee la transformación de la nube de AWS de siguiente nivel

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Durante AWS re: Invent, tuve la oportunidad de hablar con ejecutivos de tres organizaciones realmente innovadoras para saber cómo han dirigido a sus equipos a través de las transformaciones en la nube, cómo anticiparon los principales cambios de la industria y el mercado y cómo prepararon sus negocios para el futuro.

Si bien el camino de cada organización hacia la nube variaba ligeramente, los ejecutivos estaban de acuerdo sobre el potencial de la nube para desbloquear la innovación empresarial. Por ejemplo:

Garantizar la escalabilidad y la continuidad del negocio con operaciones basadas en la nube

Para Graham Peddie en Estudio de efectos visuales Cinesite Montreal, la migración a la nube fue una decisión tecnológica. “Montreal es muy competitivo, hay muchas empresas de alta tecnología y la demanda en la granja local (de procesamiento) es bastante extrema. Con Qumulo, hay un grupo mucho más grande de ubicaciones en la nube para hacer nuestro trabajo. Qumulo replica nuestra canalización a otra región, carga nuestra carga de trabajo allí y la devuelve sin problemas. Nos permite hacer el trabajo que hay que hacer ".

“Una vez que tuvimos a Qumulo en la casa, se extendió muy rápidamente. Tuvimos tanto éxito cuando llegó el momento de analizar las opciones en la nube, fue lo primero que analizamos ”, dijo Peddie. ”Las ventas y el soporte al cliente (de Qumulo) son de primera clase en la industria y eso lo hace atractivo. Cuando he tenido un problema, cuando estoy despierto hasta tarde trabajando en él, ellos se quedan hasta tarde conmigo ".

Para Jean-Paul Godmaire, director de TI de estudio de animación Industrial Brothers, su viaje a la nube comenzó con la necesidad de garantizar la continuidad del negocio. “Cuando llegó COVID por primera vez, no teníamos una forma de trabajar de forma remota”, explicó. “Teníamos a Qumulo en la empresa y la forma más rápida que vi de poner en marcha el estudio fue con Qumulo en la nube. Estaba muy feliz de que fue muy rápido replicar los datos que teníamos en las instalaciones en la nube, encender las estaciones de trabajo y hacer que la gente comenzara a trabajar nuevamente. Qumulo fue fundamental para el éxito de Industrial Brothers para continuar las operaciones comerciales en la nube ".

¿Y la solución basada en la nube permitió que el estudio funcionara como antes? "Sorprendentemente, sí", dijo Godmaire. “Yo era escéptico pero sorprendentemente funcionó. Tenemos más de 50 usuarios que usan estaciones de trabajo en la nube con el servicio Qumulo y buscan encender cientos de estaciones de trabajo para hacer renderizado. La nube está en nuestro futuro previsible en este momento ".

 

Construyendo resiliencia empresarial en tiempos de COVID-19

Tanya Hannah es CIO del condado de King, Washington, el duodécimo condado más grande de EE. UU. Señala que los desafíos que enfrenta su equipo son bastante similares a los de Industrial Brothers y Cinesite. “Estamos hablando de escala, poder agregar capacidad adicional cuando sea necesario y resistencia empresarial”.

Como muchas organizaciones, Hannah vio el viaje de su equipo a la nube acelerado por COVID-19. “Ciertamente, la pandemia ha sido el director de innovación en el sector público”, dice.

"Antes de la pandemia, ya estábamos en nuestro viaje a la nube y luego la pandemia golpeó y, de repente, estábamos tratando de crear tribunales virtuales o permitir que los sitios móviles manejen la respuesta a la pandemia desde una perspectiva de salud pública". Continúa: “Espero que, como resultado de COVID, estemos viendo que el impulso se acelera y que las cosas que tomarían años se llevarán a cabo en meses. Estamos ideando soluciones y cómo pivotar ".

Del mismo modo, Godmaire habla de cómo la pandemia obligó al equipo de liderazgo del estudio a reconsiderar su mentalidad tradicional de "colillas en los asientos" después de que su fuerza laboral se volviera remota casi de la noche a la mañana. “Todos tenemos que adaptarnos un poco, pero esa parte me parece interesante”, dijo. “Parece que se necesitó una pandemia para forzar el problema, pero está demostrando que podemos hacer cosas que no siempre son como las hemos hecho. Puede usar a las personas de diferentes maneras, ahora que la presión de limitarse a sí mismo en función de la capacidad [de asientos de la oficina] ha desaparecido ".

Lecciones aprendidas: las perspectivas para la nube son claras

Los tres ejecutivos se mostraron optimistas sobre su experiencia con la nube hasta el momento, así como sobre su potencial para el futuro.

  • Jean-Paul Godmaire: “No le tengas miedo. No es tan difícil como crees que sería. AWS y Qumulo tienen un gran soporte. Acepta, utiliza todos los recursos que tienes. No tengas miedo. ¡Salta y pruébalo! "
  • graham peddie: “Vale la pena ser proactivo. Si puedes preguntar cosas cuando no hay presión, eso ayuda. Es una ventaja para usted estar a la vanguardia; no hace daño patear los neumáticos ".
  • Tania Hannah: “Nunca volveremos a los tiempos anteriores a COVID, por lo que debe posicionar su negocio para moverse rápidamente. La pandemia ha demostrado que las organizaciones que pueden moverse con rapidez pueden adaptarse mejor ".

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