Consejos para que funcione de forma remota.

Recientemente en casa, necesitaba un contratista para arreglar algo en mi casa. No tenía el talento para intentarlo por mi cuenta. Cuando el chico vino a hacer el trabajo, se dio cuenta de que trabajaba desde casa y comenzó a hacerme todo tipo de preguntas sobre qué tipo de trabajo hacía, dónde estaba ubicada mi empresa, etc. Dijo: "Nunca podría trabajar desde casa como estás haciendo. Nunca lograría nada ".

Ese comentario me pareció un poco extraño, así que le pregunté qué quería decir y me dijo: "Probablemente me quede sentado a mirar televisión todo el día o salga y trabaje en el patio".

Le dije: "¿Estás bromeando? Amo mi trabajo tanto que esas cosas parecen aburridas en comparación ".

Considero que es un privilegio trabajar en Qumulo, contar con proyectos importantes para el éxito de nuestra empresa y realmente disfruto de las personas con las que trabajo a diario. ¿Por qué sacrificaría eso solo para poder ver un programa de televisión? ¡Es inconcebible!

Por más triste que personalmente haya sentido esta observación, tal vez sea una prueba de que trabajar de forma remota no es para todos.

Primero trabajé como empleado remoto en 2006 con una compañía de software llamada Rosetta Stone. Mi equipo fue verdaderamente distribuido, con personas que trabajaban desde sus hogares en diferentes ciudades. En ese momento, no creíamos que estuviéramos haciendo algo único o especial. Tuvo su parte de desafíos, pero nuestro equipo distribuido funcionó muy bien juntos. La razón por la que tuvo tanto éxito fue porque nuestra fórmula de éxito incluía tres ingredientes clave para cualquier entorno de trabajo remoto positivo: 1) personas responsables que aman su trabajo y están comprometidas con el trabajo de calidad, 2) buena tecnología, herramientas y flujo de trabajo, y 3 ) soporte corporativo a distancia.

El trabajo a distancia es más común que nunca, ya que más del cinco por ciento de los estadounidenses (eso es ocho millones de personas) ahora están trabajando desde casa. Puede haber desafíos y percibirse estigmas, pero no se equivoquen de que el trabajo remoto está en aumento. Qumulo está a la vanguardia de esa tendencia con los ingredientes clave antes mencionados para el éxito.

Como lo hago funcionar
Aquí en Qumulo tenemos una cultura corporativa notable que apoya el trabajo remoto. Nos proporcionan herramientas tecnológicas modernas para hacer nuestro mejor trabajo, independientemente de dónde trabajemos. Nuestro equipo está compuesto por personas responsables y estamos comprometidos con el éxito de la compañía. Más allá de esos elementos básicos, he aprendido algunas prácticas recomendadas para evitar las dificultades comunes del trabajo remoto y aprovechar al máximo esta configuración de trabajo única.

PONTE ALGO DE ROPA
La estereotipada trabajadora remota usa sus pijamas todo el día y no se lava los dientes hasta el mediodía, ¿verdad? Un estereotipo es todo lo que es, y lo recomiendo en contra. Antes de sentarme en mi escritorio e "iniciar sesión" para el día, me aseguro de tomarme el tiempo para vestirme, lavarme los dientes e incluso ponerme los zapatos. Así es, llevo zapatos todo el día. Subconscientemente, ayuda a reforzar que estoy en "modo de trabajo".

DESARROLLAR UNA RUTINA
Mi día típico generalmente se ve así: despierta, desayuna, lleva a los niños a la escuela, dúchate, vístete (no olvides los zapatos), llena mi botella de agua, despídete de mi esposa y luego vete al trabajo. Pero en lugar de subirme al auto y sentarme en el tráfico por una hora, simplemente camino hacia mi escritorio. Igual de importante, trato de dejar de trabajar a la misma hora todos los días. Y cuando terminé de trabajar, puse el portátil en reposo y no lo abrí de nuevo durante el resto de la noche. Mantener una rutina con horas de trabajo discretas es fundamental para equilibrar la armonía trabajo / vida.

TOMAR UN DESCANSO
Un par de veces cada día, hago un punto para alejarme de mi escritorio. De vez en cuando, trabajaré durante el almuerzo, comiendo en mi escritorio. Pero la mayoría de las veces intento subir las escaleras y almorzar en la cocina, o reunirme con un amigo en algún lugar para almorzar fuera de la casa. Un par de veces por semana, voy al gimnasio para hacer algo de ejercicio, ya sea por la mañana antes del trabajo o durante el almuerzo. Tomar un par de descansos más pequeños a lo largo del día (pasear al perro, revisar el correo o conversar con mi esposa) también es útil. Encuentro que estas pausas periódicas me ayudan a despejar mi mente y me dan la oportunidad de luchar contra un modo de trabajo que de otra manera sería sedentario.

NO SEA UN EXTRAÑO
Uno de los inconvenientes de trabajar de forma remota a tiempo completo es la posibilidad de sentirse aislado del resto de su equipo. Para evitar esto, es importante ser un comunicador proactivo. Me aseguro de comunicarme con mis compañeros de equipo todos los días y ser un participante activo en los chats grupales de Slack. Con la mayor frecuencia posible, convierto un chat de texto de Slack en una videollamada de Slack. Escuchar la voz de un compañero de trabajo y ver su rostro me ayuda a sentir que estoy en la misma habitación. Además, no tenga miedo de tener su cámara de video encendida; ese es uno de los grandes beneficios de las conexiones rápidas a Internet que muchos de nosotros disfrutamos en el mundo moderno de hoy, así que aproveche ese "tiempo cara a cara".

Liderazgo remoto
Como líder remoto, la buena comunicación es clave ya sea que las personas que administras se sienten en el escritorio que tienes al lado, o en otro piso, o en otra zona horaria. He tenido la suerte de trabajar de forma remota en una variedad de roles y arreglos de ubicación, como único colaborador y como gerente. Administrar de forma remota no es muy diferente a liderar un equipo en el lugar, solo requiere un poco más de trabajo, ya que se requiere una comunicación más deliberada. Como gerente de personal y líder en la organización de mercadeo, hago un punto para hablar directamente con cada persona de mi equipo "cara a cara" todos los días. Llamadas flojas hacen que esto sea perfecto.

El liderazgo remoto requiere un esfuerzo más concertado para hacer que su voz se escuche en toda la empresa. Es posible que se requiera algún viaje periódico para complementar los esfuerzos diarios de darse a conocer. En una situación de trabajo remoto, no hay tal cosa como demasiada comunicación.

Lo más importante es...
Cuando se trata de trabajar de forma remota, la fórmula para el éxito puede ser bastante simple, para ser honesto. Una cultura empresarial de apoyo que respalda a los empleados altamente comprometidos con una tecnología de primer nivel que realiza un trabajo que importa en un entorno cómodo, esa fórmula funciona sin importar quién es usted, qué hace o dónde trabaja.

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